Offene Jira-Vorhaben
Wichtige Workflows und Automatisierungen bleiben liegen, weil intern die Kapazität fehlt.
Jira-Prozessautomatisierung für Unternehmen
Wir entwickeln Workflows, Freigaben, Automatisierungen und Schnittstellen in Jira – für klarere Abläufe, weniger manuelle Arbeit und verlässliche Zuständigkeiten.
Ein Auszug unserer Kunden





Wenn Jira mehr leisten soll
Jira wird zum Ablageort für Tickets, während Entscheidungen, Rückfragen und Statuspflege weiterhin über E-Mail, Excel oder Zuruf laufen.
Wichtige Workflows und Automatisierungen bleiben liegen, weil intern die Kapazität fehlt.
Informationen werden kopiert, Zuständigkeiten nachgefragt und Folgeaufgaben von Hand angelegt.
Fristen und SLAs laufen ab, ohne dass Jira rechtzeitig erinnert oder automatisch eskaliert.
Genau hier setzen wir an: Wir bilden den tatsächlichen Ablauf strukturiert in Jira ab und automatisieren die Schritte, die heute unnötig Zeit kosten.
Unsere Leistungen
Von einem klar abgegrenzten Workflow bis zur bereichsübergreifenden Prozessautomatisierung. Wir setzen um, dokumentieren und übergeben produktiv.
Klare Status, Rollen und mehrstufige Entscheidungen – passend zu Ihrem tatsächlichen Prozess.
Zuweisungen, Erinnerungen, Eskalationen und Folgeaufgaben automatisch auslösen.
Serviceportale, SLAs, Anfragetypen und Zuständigkeiten strukturiert einrichten.
Bestehende Systeme anbinden und Jira gezielt erweitern, wenn der Standard nicht reicht.
Bearbeitungsstände, Engpässe, Durchlaufzeiten und SLA-Verletzungen sichtbar machen.
Konkrete Vorhaben umsetzen oder Ihr Team bis zur Besetzung offener Stellen entlasten.
Der einfache Einstieg
In einem 30-minütigen Gespräch schauen wir auf Ihr konkretes Vorhaben – nicht allgemein auf Digitalisierung.
Pragmatisch umgesetzt
In einem typischen Projekt vereinheitlichen wir Workflows, trennen Teams sauber von Projekten, automatisieren Genehmigungen und Eskalationen und schaffen belastbare Dashboards.

Ihr Ansprechpartner
Kein Callcenter und kein vorgeschalteter Vertrieb. Im ersten Gespräch klären wir gemeinsam, was heute nicht funktioniert, welche Rolle Jira dabei spielt und ob wir fachlich die richtige Unterstützung sind.
Lakeshore Operations wurde 2016 von zwei IT-Managern aus dem Kreuzfahrtbusiness gegründet. Heute verbinden wir praktisches Prozessverständnis mit technischer Jira-Umsetzung – von Workflows und Genehmigungen bis zu Apps und Schnittstellen.
Häufige Fragen
Nein. Besonders schnell können wir jedoch starten, wenn Jira oder Jira Service Management bereits vorhanden ist. Bei einer Neueinführung prüfen wir zuerst, ob Jira für den geplanten Prozess fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Typische Beispiele sind IT-Service-Prozesse, Bestellanforderungen, Genehmigungen, Mitarbeiter-Onboarding, Qualitätsprozesse, Projektvorlagen und individuelle Freigabestrecken.
Oft nicht. Viele Anforderungen lassen sich mit Jira-Workflows, Formularen, Berechtigungen und Atlassian Automation umsetzen. Apps oder individuelle Schnittstellen ergänzen wir nur dort, wo sie wirklich benötigt werden.
Das hängt von Prozessumfang, Beteiligten, Freigaberegeln, Integrationen und der vorhandenen Jira-Struktur ab. Nach dem ersten Prozesscheck können wir den Aufwand sinnvoll eingrenzen.
Der nächste Schritt
Ob neuer Workflow, Automatisierung oder Weiterentwicklung Ihrer Jira-Umgebung: Beschreiben Sie uns kurz Ihre Ausgangssituation. Sie erhalten eine konkrete Einschätzung, ob und wie wir Sie unterstützen können.
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